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Diplomado En Sistemas Integrados de Gestión, SIG

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Diplomado En Sistemas Integrados de Gestión, SIG

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Valor de lista: Cl$  972.000

134 hrs.

TU DIPLOMADO EN VERSION EDUCACIÓN CONTINUA: 10 MESES

$ 511.504 CLP por unidad, con transferencia o con tarjeta, con tu carrito.
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El participante será capaz de hacer el control de las labores específicas y operativas de los sistemas integrados de gestión basados en las normas ISO 9001.2015, ISO14001.2015 e ISO 45001.2017.  Adicionalmente, puede ejercer como Auditor Interno y desarrollar planes integrados de calidad, medio ambiente y SST y efectuar actividades de proyectos de Mejora Continua.

Pre-requisito: tener estudios de pregrado.

Resumen de Contenidos:

PARTE A

  • Curso 1. Norma ISO 9001:2015, Qué Es y Cómo Se Aplica a la Empresa de Manufactura y Servicios., 16 horas
  • Curso 2. Norma ISO 14001.2015, 16 hrs.
  • Curso 3. Norma ISO 45001:2017, 16 hrs.
  • Curso 4. Formación de auditores internos, 16.hrs.
  • Test para obtener el SIG, 2 horas
  • Certificado SIG
  • Total 66 hrs.

Parte B

  • Curso 5. Mejoramiento continuo y proyectos Kaizen, 16 horas
  • Curso 6. Liderazgo y trabajo en equipo, 16 horas
  • Curso 7. Control Estadísticos de procesos e indicadores de desempeño, 24, hrs
  • Tesina , 12 horas

Diplomado SIG

Total 134 hrs.

Dirigido: profesionales, prevencionistas, ingenieros, gerentes, asesores, consultores, personas interesadas.

 

 

 

 


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Whasapp

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ISO 45001:2017, Interpretación e Implementación

seguridad industrtial01ISO 45001:2017, Interpretación e Implementación

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TU MEJOR OFERTA, $ 115.773 CLP por unidad, con transferencia o con tarjeta, con tu carrito
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16 hrs

Valor $156.000

Propósito

Al término del curso el participante será capaz de conocer los aspectos históricos de la norma ISO 45001:2017,  analizar y discutir el alcance de las diversas cláusulas y como implementar estos requerimientos normativos en la empresa.

Temario

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras

partes interesadas

4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST

4.4Sistema de gestión de la SST .

5   Liderazgo y participación de los trabajadores

5.1 Liderazgo y compromiso

5.2 Política de la SST

5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

5.4 Consulta y participación de los trabajadores

6. Planificación

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

6.1.1 Generalidades

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades

6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos

6.1.4 Planificación de acciones

6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos

6.2.1 Objetivos de la SST

6.2.2 Planificación para lograr los objetivos de la SST

7 Apoyo

7.1 Recursos

7.2 Competencia

7.3 Toma de conciencia

7.4 Comunicación

7.4.1 Generalidades

7.4.2 Comunicación interna

7.4.3Comunicación externa

7.5Información documentada

7.5.1 Generalidades

7.5.2 Creación y actualización

7.5.3 Control de la Información documentada

8 Operación

8.1 Planificación y control operacional

8.1.1 Generalidades

8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST

8.1.3 Gestión del cambio

8.1.4 Compras

8.2 Preparación y respuesta ante emergencias

9 Evaluación del desempeño

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

9.1.1Generalidades

9.1.2Evaluación del cumplimiento

9.2 Auditoría interna

9.2.1Generalidades

9.2.2 Programa de auditoría interna

9.3Revisión por la dirección

10 Mejora

10.1 Generalidades

10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

10.3 Mejora continua

Quienes deben asistir

Ingenieros o técnicos en prevención, Profesionales,  Gerentes Generales, Gerentes y Jefes de Producción, Encargados de Seguridad y SO, Asesores, Estudiantes universitarios, Inspectores de ISO 45001,  Auditores ISO 45001.

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PROYECTO DE INDUCCIÓN CORPORATIVA DE PERSONAL

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PROYECTO DE INDUCCIÓN CORPORATIVA DE PERSONAL

Este proyecto consiste en desarrollar un modelo de inducción que llamamos por ahora Curso de Inducción y que incluye los aspectos más relevante de la cultura empresarial y que se consideran necesarias para que una persona que ingresa  a la empresa se incorpore completamente a las buenas prácticas con las que trabaja, en el menor tiempo posible. Se administra mediante un curso  en modalidad e-learning para todo aquel personal que ingrese a la empresa o que por razones de empresa cambie a una posición en un cargo de mayor nivel.

El personal recibirá el mismo mensaje y lo más relevante que deba conocer.  Esto permite una inducción más estructurada. No excluye otras opciones corporativas u otras prácticas de la empresa.

Cada Inducción es de uso exclusivo y funciona en nuestra aula virtual.

Para su desarrollo se hace una propuesta de diseño única.

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ADMINISTRACIÓN DE EDIFICIOS Y CONDOMINIOS (Conserjes y Mayordomos)

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ADMINISTRACIÓN DE EDIFICIOS Y CONDOMINIOS

(Conserjes y Mayordomos)

Valor $146.000                  Planilla de Inscripción

Hr. 24

Propósito General

El alumno estará capacitado para desempeñarse como Administrador De Edificios y Condominios comerciales, habitacionales, industriales, turísticos y otros, con los conocimientos principales que se requieren para el mejor desempeño de la gestión integral frente a los copropietarios e inquilinos de un condominio, sean personas naturales o jurídicas.

Objetivos del curso

Al finalizar el curso el estudiante será capaz de:

  • Comprender la administración de edificios y condominios
  • Conocer los aspectos legales y jurídicos de la copropiedad inmobiliaria
  • Gestionar comunidades de copropietarios
  • Conocer y aplicar medidas para el mantenimiento de edificios
  • Conocer y aplicar medidas para el mantenimiento de las instalaciones, equipamiento y otros
  • Prevenir riesgos en edificios y condominios

Tema 1: La administración de edificios y condominios

  1. Aspectos básicos sobre la administración de condominios
  2. Marco regulador
  3. La copropiedad inmobiliaria y el negocio inmobiliario
  4. Tareas del administrador de condominios
  5. Requisitos para ser administrador de condominios
  6. Órganos de administración de las comunidades de copropietarios
  7. Tipos de condominios

Tema 2: Aspectos legales y jurídicos de la copropiedad inmobiliaria

  1. Aspectos jurídicos y ley N° 19.537
  2. Conceptos claves
  3. Los copropietarios
  4. Obligación de pago de los gastos comunes
  5. Ingresos de la comunidad
  6. La administración
  7. Las asambleas ordinarias y las extraordinarias
  8. El comité de administración
  9. El administrador
  10. Las sub administraciones y administración conjunta de condominios
  11. El reglamento de copropiedad
  12. Uso de las unidades de un condominio
  13. La seguridad en el condominio

Tema 3: Gestión de comunidades de copropietarios

  1. Creación del comité de administración
  2. Presupuesto de administración
  3. Contratación del personal
  4. La prestación de servicios a honorarios
  5. Registro de los copropietarios y ocupantes
  6. Gestión de los gastos comunes
  7. Guardias de seguridad
  8. Libros

Tema 4: Mantenimiento de los edificios

  1. Conceptos básicos
  2. Reconocimiento del edificio
  3. Conservación y mantenimiento
  4. Estructuras y su mantenimiento

Tema 5: Mantenimiento de las instalaciones, equipamiento y otros

  1. Conceptos básicos
  2. Instalaciones eléctricas, de agua, gas, otros y su mantenimiento

Tema 6: Prevención de riesgos en edificios y condominios

  1. Conceptos básicos
  2. Equipamiento de los edificios para casos de emergencia
  3. El Plan de Emergencia
  4. Riesgos y medidas de actuación

Quienes debe asistir: interesados en administrar  Condominios, Consejes, Mayordomos.

 


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ESCNNA, Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes

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ESCNNA, Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes

Seminario Gerencial

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TU MEJOR OFERTA, $ 52.624 CLP por unidad, con transferencia o con tarjeta, con tu carrito.
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4 horas (Con un receso de 15 minutos)

Valor: $62.000     

Temario

  • Principio Rector de Los Derechos del Niño, Niña y Adolescente, NNA
  • ´Definiciones
  • ´Qué comprende ESCNNA :
  • ´ A) Relaciones sexuales a cambio de dinero, regalos, favores u otros
  • ´ B) La utilización de niños en pornografía,
  • ´ C) La trata de niños con fines sexuales
  • ´ D) El turismo sexual.
  • ´Clientes internos y externos
  • ´Conductas: ¿Cómo reconocer que un niño o niña está envuelto en explotación sexual comercial?
  • Aspectos legales de ESCNNA
  • Películas


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7 Herramientas Generales de la Calidad

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2020-04-18 (1)

7 Herramientas Generales de la Calidad

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TU MEJOR OFERTA, $ 126.297 CLP por unidad, con transferencia o con tarjeta, con tu carrito.
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N° Hrs: 16

Valor $ 156.000

Objetivo General

El Participante será capaz de Conocer el marco conceptual básico de las 7 herramientas básicas de la calidad  y como usarlas dentro del control de procesos, el mejoramiento continuo y el diseño o rediseño de productos o servicios.

Temario

  1. Histogramas, aplicaciones e indicadores básicos:, media, desviación estándar, capacidad de proceso, coeficiente de variación.
  2. Distribución de Pareto
  3. Gráficas de corrida
  4. Gráfica de dispersión.
  5. Gráficas de Control: para medias y proporciones
  6. Diagrama causa Efecto
  7. Flujogramas
  8. Se entrega software gratis NCSS 2020 profesional (sujeto a disposicion de NCSS)

Quienes deben asistir

Profesionales, encargados de la calidad y otras normas, jefaturas de administración, ingenieros, técnicos.

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

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7 Herramientas Gerenciales de la Calidad

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7 Herramientas Gerenciales de la Calidad

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TU COMPRA CON TARJETA, AQUI CON DESCUENTO

 

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N° hrs: 16

Valor: $156.000

Objetivo General

El Participante será capaz de Conocer el marco conceptual de la calidad y las 7 Nuevas herramientas de gestión de la calidad   y cómo usarlas dentro del control de procesos, el mejoramiento continuo y el diseño o rediseño de productos o servicios.

Temario

  1. Diagrama de Afinidad
  2.  Diagrama de Relaciones
  3.  Diagrama de árbol
  4.  Matrices
  5.  Diagrama de decisión
  6.  Diagrama de Flechas
  7.  Ejercicios taller de cada una de las herramientas

Quienes deben asistir:

Profesionales, jefaturas de administración, encargados de capacitación, encargados del SGC Calidad u otros.

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

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Formulario de Contacto

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