CANVAS, CÓMO GENERAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

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CANVAS, CÓMO GENERAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS


CANVAS, CÓMO GENERAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

16 Horas

Valor:  Cl$  146.000

Objetivo General

El participante será capaz de integrar la visión y la misión de la empresa en un modelo de negocios propio de la empresa, así mismo poner en marcha la implementación de la estrategia del nuevo modelo de negocios.

Quienes deben asistir

Gerentes, ingenieros, administradores que están en los niveles de la comercialización y la implementación de la misión de la empresa.

Temario

  1. ¿Qué es un Modelo de Negocio?
  2. Alexander Osterwalder y el modelo Canvas
  3. Modelo de los 9 Bloques del Canvas
    1. Segmento de clientes
    2. Propuesta de valor de valor
    3. Canales de distribución y comunicaciones
    4. Relación con el cliente
    5. Flujo de ingresos
    6. Recursos clave
    7. Actividades clave
    8. Red de partners
    9. Estructura de costos

Taller usando el lienzo

  1. Ejemplos de modelos de negocios: Ipod, Nespresso, otros
  2. Herramientas para despliegue, talleres.
  3. Modelos y Patrones: larga cola, plataformas multilaterales, modelos Gratis, negocios abiertos
  4. Estrategia: evaluación de los modelos de negocios, estrategia de océano azul, otras estrategias según  modelos de negocios.
  5. Su propio diseño de modelo de negocios

Duración de ejecución: 30 días

Certificados: se bajan desde el aula

Inscripción: llene la planilla de inscripción y complete el proceso de pagos allí indicada.

 

Pide tu planilla de inscripción aquí



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