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ISO 39001, SEGURIDAD VIAL, INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

Category : Prevención , Seguridad

ISO 39001:2013 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD VIAL, INTERPRETACIÓN  E IMPLEMENTACIÓN

16 hrs

Valor 146.000

Propósito

Al terminar el curso el participante podrá desempeñarse apropiadamente e un  Sistema tipo ISO 39001, podrá tomar su curso de auditores internos para ejecutar auditorias en esta norma ISO.

Temario

 

1 Objeto y campo de aplicación
2 Referencias normativas
3 Términos y definiciones
4 Contexto de la organización
4.1 Conocimiento de la organización y de su contexto
4.2 Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SV
4.4 Sistema de gestión de la SV
5 LIDERAZGO
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
6 PLANIFICACIÓN
6.1 Generalidades
6.2 Acciones para tratar riesgos y oportunidades
6.3 Indicadores de desempeño en SV
6.4 Objetivos de SV y planificación para lograrlos
7 SOPORTE
7.1 Coordinación.
7.2 Recursos
7.3 Competencia
7.4 Toma de conciencia
7.5 Comunicación
7.6 Información documentada
7.6.1 Generalidades
7.6.2 Creación y actualización
7.6.3 Control de la información documentada
8 OPERACIÓN
8.1 Planificación y control operacional
8.2 Preparación y respuesta a las emergencias
9 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.2 Investigación de accidentes de tráfico y otros incidentes de tráfico
9.3 Auditoría interna
9.4 Revisión por la dirección
10 MEJORA
10.1 No conformidades y acciones correctivas
10.2 Mejora continua
ISO 39001:2012 – 4 –
ANEXO A (Informativo) GUÍA DE USO DE ESTA NORMA INTERNACIONAL
ANEXO B (Informativo) TRABAJOS INTERNACIONALES RELACIONADA CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD VIAL
ANEXO C (Informativo) CORRESPONDENCIA ENTRE LAS NORMAS ISO 39001:2012,
ISO 9001:2008 E ISO 14001:2004


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TALLER: CÓMO APURAR EMPRENDIMIENTOS USANDO TÉCNICAS DE INNOVACIÓN QFD

Category : Emprendimiento

AG00011_

TALLER: CÓMO ACELERAR EMPRENDIMIENTOS USANDO TÉCNICAS DE INNOVACIÓN

N°horas : 16

Valor: $ 130.000

Objetivo General

Al término del curso el participante será capaz de al término del curso el participante será capaz de aplicar la metodología de Innovación basada en técnicas QFD, ya sea  diseñando  y/o rediseñando de productos o servicios en el marco del emprendimientos en pequeña escala, desarrollando un Proyecto para su emprendimiento o generando uno nuevo.

Temario

Módulo I.

  • ¿Qué es el emprendimiento?
  • ¿Qué es el Diseño y el rediseño de un producto servicio, según el emprendimiento?
  • ¿Por qué hay que estudiar el producto y el servicio que quiere el cliente?
  • ¿El emprendimiento necesita una reconversión?
  • Beneficios comerciales y financieros que surgen de crear nuevos o rediseñar productos
  • Workshop 1: La voz del cliente y el despliegue transversal en la organización
  • Workshop 2: Técnica KJ, y diagrama de relaciones.
  • Workshop 3: Como convertir las necesidades del cliente en características de calidad
  • Worlshop 4: La casa de la calidad, requerimientos del cliente, definición de especificaciones del producto.

Módulo II

  • Workshop 4: Las matrices del diseño y el rediseño
  • Despliegue de la planificación del producto
  • Ejercicios prácticos
  • Análisis del mercado Análisis competitivo y perfil lineal
  • Workshop 5: Etapas de Planificación de la producción, definición de procesos
  • Workshop 6: Control de la producción
  • Workshop 7: Análisis de fallas y efecto

Módulo III 

  • El Estado de Ganancia y Pérdidas
  • El punto de equilibrio
  • Plan para definir el márgen y ajuste del precio de venta
  • Workshop 8: El Plan de puesta en marcha del emprendimiento

Quienes deben asistir

Ingenieros, Profesionales ámbito técnico, Gerentes Generales, Gerentes y Jefes de Producción, Encargados de Calidad, Asesores, Estudiantes universitarios, Inspectores de calidad, Auditores de calidad.

Botón de pagos usando tarjetas


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Curso: 7 Herramientas de la Calidad aplicadas a los procesos de la empresa

Category : Uncategorized

Curso:  7 Herramientas de la Calidad aplicadas a los procesos de la empresa.

n° de horas: 16

Valor $ 140.000

Objetivo General

El Participante será capaz de Conocer el marco conceptual básico de las 7 herramientas básicas de la calidad  y como usarlas dentro del control de procesos, el mejoramiento continuo y el diseño o rediseño de productos o servicios.

Temario

  1. Histogramas, aplicaciones e indicadores básicos:, media, desviación estándar, capacidad de proceso, coeficiente de variación.
  2. Distribución de Pareto
  3. Gráficas de corrida
  4. Gráfica de dispersión.
  5. Gráficas de Control: para medias y proporciones
  6. Diagrama causa Efecto
  7. Flujogramas

Quienes deben asistir

Profesionales, encargados de la calidad u otras normas, jefaturas de administración, ingenieros, técnicos.

VALOR DE OFERTA:  $

Válido hasta:

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

Disponemos de tarjetas de crédito y débito por Flow.

 


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Curso: 14 Herramientas de la Calidad aplicadas a los procesos de la empresa

14 Herramientas de la Calidad aplicadas a los procesos de la empresa

Objetivo General

El Participante será capaz de Conocer el marco conceptual básico de las 7 herramientas básicas de la calidad y las 7 Nuevas herramientas de gestión de la calidad   y como usarlas dentro del control de procesos, el mejoramiento continuo y el diseño o rediseño de productos o servicios.

Temario

1.     Histogramas, aplicaciones e indicadores básicos:, media, desviación estándar, capacidad de proceso, coeficiente de variación.

2.     Distribución de Pareto

3.     Gráficas de corrida

4.     Gráfica de dispersión.

5.     Gráficas de Control: para medias y proporciones

6.     Diagrama causa Efecto

7.     Flujogramas

8.     Diagrama de Afinidad

9.     Diagrama de Relaciones

10.  Diagrama de árbol

11.  Matrices

12.  Diagrama de decisión

13.  Diagrama de Flechas

14.  Ejercicios:  taller  de cada una de las herramientas

VALOR DE OFERTA:  $

Válido hasta:

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

Disponemos de tarjetas de crédito y débito por Flow.

 


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Curso: 7 Herramientas Gerenciales de la Calidad

Category : Uncategorized

Curso: 7 Herramientas Gerenciales de la Calidad

N° hrs: 8

Valor: $140.000

Objetivo General

El Participante será capaz de Conocer el marco conceptual de la calidad y las 7 Nuevas herramientas de gestión de la calidad   y como usarlas dentro del control de procesos, el mejoramiento continuo y el diseño o rediseño de productos o servicios.

Temario

  1. Diagrama de Afinidad
  2.  Diagrama de Relaciones
  3.  Diagrama de árbol
  4.  Matrices
  5.  Diagrama de decisión
  6.  Diagrama de Flechas
  7.  Ejercicios taller de cada una de las herramientas

Quienes deben asistir:

Profesionales, jefaturas de administración, encargados de capacitación, encargados del SGC Calidad u otros.

 

VALOR DE OFERTA:  $

Válido hasta:

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

Disponemos de tarjetas de crédito y débito por Flow.


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Publicación de Presentación de Idesem

Category : Publicaciones

PUBLICACIÓN DE LA PRESENTACIÓN DE IDESEM

En éste link puedes bajar: 

  1. Presentación de Idesem
  2. Resumen de cursos
  3. Programa de Inducción

Te aparecerá un título INDEX, Hace clic en el registro que te interesa para bajar dicho registro. 

PUBLICA TU CURSO

¿Te interesa trabajar con nosotros, publicando tu curso? 

Para acceder a éstas opciones llena el CONTACTO e indícanos tu interés, tu especialidad.  Nos pondremos en contacto para ese fin a la brevedad. También puedes llamarnos. Clic aquí.

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Llena el Contacto de nuestra página  indicándonos tu interés de ser Representante de Idesem y comercializar nuestros productos. Te esperamos. clic aquí.

 

 

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EVENTOS PRESENCIALES

INSCRIBETE HOY


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TALLER: EL LIENZO DEL BUSINESS MODEL CANVAS

TALLER: EL LIENZO DEL BUSINESS MODEL CANVAS

8 Horas

Valor:  Cl$  140.000

Taller: El Lienzo del Business Model Canvas


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PROGRAMA DE CURSOS POR VIDEOCONFERENCIA

Category : VIDEO CONFERENCIA

OCTUBRE  – DICIEMBRE    

videoconferencia  —   ON LINE

Inscribete aquí

FECHA NOMBRE DE LA CONFERENCIA HORAS/

HORARIO

VALOR/precio por Asistente
 

8 /11/2017  

“Cómo escribir y publicar un libro”.  4 horas. 

De 16h a 20h

videoconferencia, 50 euros;

video grabación, 40 euros.

13/11/2017 “Condensaciones en viviendas”.  4 horas

De 16h a 20h

videoconferencia, 50 euros;

video grabación, 40 euros.

20, 21 y 22/

11/2017

“Peritaciones Judiciales e informes periciales. Instalaciones en la edificación. Tasación de vehículos. Daños en la propiedad. Captación de clientes”. 9 horas De 17h a 20h videoconferencia, 75 euros;

 

video grabación, 60 euros.   

27 y 28

/11/2017

“Instalaciones eléctricas en B.T. en locales comerciales” 6 horas 

De 17h a 20h

 videoconferencia, 60 euros;

 

video grabación, 50 euros

11 y 12/

12/2017

“Malas prácticas y vicios ocultos en instalaciones. Calefacción, ACS, aire acondicionado, ventilación, solar térmica, gas y electricidad” 8 horas. 

De 16h a 20h

videoconferencia, 70 euros; video grabación, 55 euros
14 y 15 /

12/2017

“El Código Técnico de la Edificación y los DB-HE de ahorro de energía. Explicados con ejemplos y casos prácticos”. 8 horas. 

De 16h a 20h

videoconferencia, 70 euros;

 video grabación, 55 euros.  

INSCRÍBETE!

DESDE ESPAÑA

Su pago con su tarjeta de crédito

PONENTE

Miguel A. Alvarez Antuña España, 1959. Ingeniero Consultor. Director de INGENIERIAYPDI y socio fundador de 2E Ingenieros Consultores. Miembro Titular de AICVF (Association des Ingénieurs en Climatique, Ventilation et Froid). Ex-miembro numerario y ex-socio protector de ATECYR (Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración).

Sus más de 29 años de actividad profesional los ha desarrollado en las instalaciones de la edificación, energías renovables y eficiencia energética; primero como proyectista y posteriormente como Ingeniero Consultor realizando informes de patologías en instalaciones, peritaciones, estudios de ahorro energético, elaboración de estudios de ahorro energético y auditorias energéticas.

Entre las diferentes intervenciones se pueden encontrar: viviendas, edificios de oficinas, hoteles, locales y centros comerciales, centros penitenciarios, piscinas y balnearios, edificios administrativos, hospitales, huertos solares, edificios históricos como Catedrales, centros universitarios y complejos residenciales.

Pide tu planilla de inscripción y reserva tu puesto!

OCTUBRE – DICIEMBRE     VIDEOCONFERENCIA  —   ON LINE

SOLICITALO!

DESDE ESPAÑA

 


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Formulario de Contacto

Category : Uncategorized

Formulario de Contacto

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MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD – PROYECTOS KAIZEN

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MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD – PROYECTOS KAIZEN

16  Horas

Valor: Cl$ 156.000

Duración: 30 días

INTEGRE ESTA METODOLOGÍA EN SU EMPRESA Y BAJE SUS COSTOS OPERATIVOS!

El participante será capaz de Conocer y mejorar sus procesos. Conocer y aplicar una metodología para desarrollar proyectos de mejoramiento continuo en base a la filosofía japonesa del GEMBA KAIZEN, o mejoramiento en el lugar de trabajo.

Resumen de Contenidos

Para su Implementación: Requiere un grupo mínimo formado por un líder de la alta gerencia y un grupo de sus jefaturas. Solicite su Coaching para asegurarse que será exitoso.

  • Los conceptos básicos de la calidad
  • Mejoramiento continuo tipo Gemba Kaizen
  • Visita al Gemba, lo que realmente hay que ver
  • Metodología para la búsqueda de proyectos en el Gemba -Kaizen
  • Modelo de 3 M
  • Búsqueda de mejoras
  • MODELO DE 5 M
  • Revisión de Modelos de Mejora
  • El modelo de 5S y su aplicación en la empresa o de la inspección visual
  • El modelo PDCA de E. Deming.

 Asisten: Todo público, personal Operativo, cualquier tipo de industria Jefaturas, Coordinadores, Supervisores, Profesionales.

VALOR DE OFERTA:  $

Válido hasta:

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

Disponemos de tarjetas de crédito y débito por Flow.

Botones de pago:

Valor No Socio:



Valor Socio:


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