Category Archives: ISO 9001:2015

  • -

ISO 9001:2015, Interpretación e Implementación en Empresas de Manufactura y Servicios

Category : ISO 9001:2015

Valor: $146.000

Horas: 16

Duración: 30 días

Quienes deben asistir:

Gerentes Generales, Gerentes y Jefes de todas las áreas funcionales, personal de la  empresa, Servicio al Cliente, Postventa,  Administrativos, Participantes de Escuelas de Negocios, Profesionales de cualquier carrera.

Objetivos General:

Conocer los aspectos históricos de la norma ISO 9001:2015, analizar y discutir el alcance de las diversas cláusulas y cómo implementar estos requerimientos normativos en la empresa de manufactura y servicios.
Temario

1.Marco general de la calidad
2. Aspectos históricos del desarrollo de la Norma ISO 9001
3. Terminología y definiciones
4. Comprensión De la organización
4.1. Comprensión De la organización y su contexto
4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad
4.4. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos

5. Liderazgo
5.1. Liderazgo y compromiso
5.2. Política
5.3. Roles responsabilidades y autoridades de la organización.

6. Planificación
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2. Objetivo de la calidad y planificación para lograrlos
6.3. Planificación de los cambios

7. Apoyo
7.1 Recursos
7.2. Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4. Comunicación
7.5. Información documentada

8.0 Operación
8.1. Planificación y control operacional
8.2. Requisito para los productos y servicios
8.3. Diseño y Desarrollo de los productos y servicios
8.4. Control de los procesos productos y servicios suministrados externamente
8.5. Producción y provisión del servicio
8.6. Liberación de los productos y servicios

8.7. Control de las salidas no conforme
9. Evaluación del desempeño
9.1. Seguimiento medición análisis y evaluación
9.2. Auditoría interna
9.3. Revisión por la dirección

10. Mejora
10.1. Generalidades
10.2. No conformidades y acción correctiva
10.3 Mejora continua

Se ofrecen comparaciones con la Norma ISO 9001:2008 y tabla de correlación para implementar el up-date. Se ofrece los servicios de implementación. En este caso se solicita cotización aparte.
 Talleres
 Ejercicios en grupo

Baja aqui tu planilla de inscripción

VALOR DE OFERTA:  $

Válido hasta:

Duración de ejecución: 30 días.

Certificado: se baja desde la plataforma.

Disponemos de tarjetas de crédito y débito por Flow.

 BOTONES DE PAGO

ISO 9001 Y AUDITORES INTERNOS

 

Solo ISO 9001:2015

ISO +Auditores Internos



Gratis2


  • -

IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015

iso

 GENERALIDADES

Usando una moderna metodología a distancia, la empresa avanza en la estructura documental según requerimientos de la Norma ISO 9001:2015 , hace levantamientos de procesos, define formularios, establece indicadores de proceso, define sus objetivos globales y específicos de calidad. En paralelo hace el entrenamiento de  la norma que va a certificar y luego prepara Auditores Internos. El grupo asesor monitorea y guía al grupo de implementación,  hace coaching y acompaña el proceso y facilita permanentemente el trabajo del grupo de trabajo de la empresa. 

Pida una reunión de trabajo para ampliar la información



  • -

LIDERAZGO COMO REQUISITO DE LA NORMA ISO 9001:2015

Category : ISO 9001:2015 , Liderazgo

LIDERAZGO COMO REQUISITO DE LA NORMA ISO 9001:2015

16 Horas

Valor No socio: Cl$ 89.000

Socio: Cl$ 79.000

Al término del curso el participante será capaz de desarrollar el sentido de  liderazgo y conducir equipos de trabajo exitosamente,  conociendo su estructura y comportamientos típicos en el marco de ISO 9001:2015.

 

Resumen de Contenidos:

  • Liderazgo  en el equipo  de  trabajo: tipos de liderazgos; teorías del liderazgo; estilos de liderazgos; características de líderes de equipo; Vroom: 4 Modelos De Decisión; Estilos de decisión gerencial. Aplicación de estos conceptos al trabajo en equipo.
  • El enfoque de ISO 9001:2015 con relación al liderazgo
  • Organización  del  equipo  de  trabajo
  • Toma de decisiones de grupos
  • Grid Gerencial de Robert R. Blake y Jane S.Mouton (Cuadrícula gerencial)
  • Importancia del  trabajo  en  equipo  en  la gestión  de  la  empresa
  • Aprender a  trabajar en equipo
  • Aspectos  fundamentales para  organizar y  desarrollar  un  equipo de  trabajo
  • Enseñar  las  habilidades  que son  claves  en  los integrantes  del  equipo para   poder  tener  un  desempeño  eficiente.
  • Planificación  y  ejecución  del  trabajo  en  equipo
  • Críticas  constructivas  y  retroalimentación
  • Elementos  claves  para  el  éxito  de  un  equipo de trabajo
  • Etapas  de  organización, y desarrollo  del  equipo de  trabajo
  • Proyectos  de  Mejoramiento
  • Proceso  de  solución  de  problemas
  • Organización  de  las  reuniones  de  trabajo

 

Asisten: Específico de la industria: Jefaturas, Coordinadores, Supervisores, Profesionales.

 

 

 


  • -

SISTEMA DE GESTION INTEGRADO, SGI

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO, SGI

24 Horas

Valor No Socios: Cl$ 152.000

Socios: Cl$ 142.000

Al término del curso el participante será capaz  de comprender el  significado de una gestión integrada  como herramienta  para la mejora de la eficiencia. Identifica la estructura común de los modelos propuestos por las normas ISO 9001:2008,  ISO 14001 e OHSAS 18001.

Conocer las metodologías que pueden  utilizarse para el desarrollo e integración de los sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente.

Resumen de Contenidos:

  • Conceptualización sobre la integración de Sistemas de gestión
  • Breve sinopsis de los modelos propuestos por las normas ISO 9001:2008, ISO 14001 e OHSAS 18001.
  • Correspondencia entre los ítems normativos
  • Política y Objetivos en forma Integrada
  • Integración de  ítem  normativos: documentación, registros, responsabilidad, provisión de recursos, entrenamiento, instalaciones,
  • Integración del Manual  Integrado de Gestión
  • Integración de  procesos operacionales, instrumentos de medición, acciones correctivas, preventivas, mejoramiento, auditorias internas, productos no conformes, etc.

Asisten: Específico de la industria: Jefaturas, Coordinadores, Supervisores, Profesionales.

 

 

 


Translate »