Category Archives: Recursos Humanos

  • -

CLIMA ORGANIZACIONAL, principales lineamientos para su mejoramiento

CLIMA ORGANIZACIONAL, principales lineamientos para su mejoramiento   photodune-4107329-business-education-m-715x300

Objetivo General: Al término del curso el participante será capaz conocer los fundamentos del clima organizacional como una estructura basada en la psicología laboral.

Conocer los fundamentos de la cultura organizacional y como esta afecta al clima organizacional.

Examinar los fundamentos del liderazgo, el trabajo en equipo y la comunicación como hilos conductores en las buenas prácticas de una cultura organizacional sana.

Analizar la incidencia de la cultura sobre el comportamiento organizacional.

16 Hrs.

Valor: $146.000

Temario

Módulo 1: Cultura Organizacional

  1. Definición de clima organizacional
  2. Tipos o categorías de culturas
  3. Estructuras de la definición: políticas, valores, objetos de la cultura, lo que reconoce la empresa como parte de su cultura organizacional.
  4. Taller: práctica de evaluación de la Cultura en la empresa

Módulo 2: Clima Organizacional

  1. Fundamentos teóricos del clima organizacional
  2. Modelos de Clima organizacional
  3. Como se mide el clima organizacional

Taller: de acuerdo a un modelo indicado, el grupo describe como o que ocurre en la empresa

Módulo 3: Liderazgo y trabajo en equipo

  1. Elementos típicos del liderazgo
  2. Clasificación del liderazgo
  3. El modelo del Grid Gerencial
  4. Que recomiendan los expertos para desarrollar el liderazgo
  5. Hábito típico del líder
  6. El fundamento del trabajo en equipo
  7. Prácticas recomendadas
  8. Taller: aplicación del Grid Gerencial y como Ud. Se clasifica: el grupo debe trabajar primeros haciendo anotaciones sobre cada miembro de su grupo, luego deberá mencionarlas al grupo, y finalmente el grupo califica a cada miembro en que categoría se encuentra.

Módulo 4: Comunicación

 

  1. El circuito de la comunicación
  2. Fuentes de comunicación
  3. Comunicación escrita
  4. Comunicación física
  5. Fallas en la comunicación

Taller: práctica grupal: como un líder transmite sus mensajes

Cierre del modelo en torno al clima organizacional

Grupo se reúne para hacer recomendaciones: 3 ideas sobre qué debe hacer y 3 ideas sobre no que debe eliminar o disminuir por grupo.

 


  • -

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS

16 Horas

Valor No Socio: Cl$  119.000

Socio: Cl$  109.000

Este curso ofrece al participante toda la teoría y gestión que se requiere para un desarrollo de la función de Reclutamiento y Selección.

Resumen de Contenidos:

  • El Reclutamiento de personal
  • Fuentes de reclutamiento
  • Política de Reclutamiento de personal
  • Oportunidades de  reclutamiento
  • Perfil del Cargo descripción y diseño 
  • Cualidades del cargo
  • Cualidades personales
  • Entrevista
  • Test de selección
  • Criterios de selección
  • Decisión sobre la Selección de personal

Asisten: Específico de la industria: Jefaturas, Coordinadores, Supervisores, Profesionales.

 

 

 


  • -

Comunicación Efectiva, Liderazgo y Trabajo en equipo

Category : Recursos Humanos , RRHH

Curso: Comunicación Efectiva, Liderazgo y Trabajo en equipo.

12 Hrs.

Valor No Socio: $120.000

valor Socio: $ 105.000

Oferta de lanzamiento: $84.000

Objetivo General

Al terminar el curso, el participante será capaz de conocer y manejar los elementos de la comunicación efectiva, cómo mejorarla, ver como influye en los trabajos en equipo,  diversas formas de lenguajes y cómo influye el liderazgo. Mejora la eficiencia y eficacia de la comunicación entre los equipos de trabajo.

Temario

  • Porque un problema puede ser una oportunidad
  • La comunicación efectiva y sus técnicas
  • El  trabajo en equipo
  • Cambie su lenguaje y cambiará la forma de relacionarse
  • Liderazgo y trabajo en equipo
  • Estrategias para trabajar en equipo
  • ¿Qué variables hacen que el equipo no funcione?
  • El autodiagnóstico
  • Los diferentes tipos de equipos
  • Los equipos auto gestionados
  • Los paradigmas detrás de Ud.
  • Cómo vender su idea al colectivo
  • Cómo medir el desempeño del equipo
  • Acciones para la mejora

Quienes deben asistir

Para todo público, personal de la empresa quienes requiere reforzar éstas herramientas.

https://twitter.com/idesem

Hay tarjetas de crédito y débito