TALLER TABLERO DE COMANDO EN MANUFACTURA Y SERVICIOS

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TALLER TABLERO DE COMANDO EN MANUFACTURA Y SERVICIOS

Category : Empresa , Tableros

TALLER TABLERO DE COMANDO EN MANUFACTURA Y SERVICIOS

16 Horas

Valor No Socio: Cl$185.000

Socio: Cl$ 175.750

El participante podrá conocer y desarrollar los elementos centrales de la planificación estratégica sobre un marco teórico moderno que incluye el despliegue del modelo del Tablero de comando  y las herramientas de apoyo.

Nota:  Complementario a Planificación estratégica, no tiene requisito previo.

Resumen de Contenidos:

  • Introducción al Tablero de Comando o Balanced Scorecard o Tablero de mando
  • Principios de una empresa basados en estrategias
  • El Balance Scorcard y la relación con la Visión y la misión
  • Las 3 herramientas del BS:
    • Mapa Estratégico
    • Tablero De Comando
    • Indicadores De Desempeño
  • Definición de Mapas Estratégicos para describir y comunicar la estrategia- La relación causa-efecto
  • Metodología para desarrollar Planes Estratégicos
  • El Plan Estratégicos y gantt de actividades
  • Indicadores de desempeño, El tablero de comando central, KPI’s, metas y medios.
  • Despliegue de Objetivos Estratégicos ,
  • Herramientas para desarrollar el mapa estratégico:
  • Técnica de Focus Group
  • Análisis FODA
  • Técnica Delphi

Asisten: Específico de la industria: Jefaturas, Coordinadores, Supervisores, Profesionales.

 

 


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